然后,他伸手,操作了一下面前的控制面板。
主屏幕中央,提案文本被最小化,取而代之的是一系列清晰、专业、色彩分明的数据图表。
他没有看那些图表,仿佛它们早已烙印在脑海中。
他的声音在会议室里响起,平稳、清晰、带着一种金属般的质感,穿透了空间的阻隔和信号的微毫延迟:
“在讨论任何关于资本结构的‘优化’之前,我认为,我们首先需要基于事实,重新审视一下星宇科技在本次全球性危机中的真实状态,以及我们为未来所做的准备。”
他的话语,直接将议题从“是否要引入新资本”,转向了“公司现状是否需要引入新资本”。
“请看第一组数据。”
沈墨华操作鼠标,高亮显示图表。
那是星宇科技过去两个季度的核心运营指标对比,以及刚刚结束的第三季度(金融危机全面爆发后)的初步关键数据。
图表显示,尽管全球消费电子市场出现明显萎缩,但星宇“星盾”系列及“启明”原型机相关生态产品的销售收入,同比依旧保持了两位数的增长;毛利率在原材料成本压力下保持了惊人的稳定;移动生态的月活跃开发者数量和核心应用下载量,逆势大幅攀升。
“危机是试金石。我们的产品力、品牌粘性以及初步构建的生态护城河,正在发挥作用。”
沈墨华的语调没有自夸,只有平实的陈述。
接着,他切换图表,展示的是经过审计的、截至上月末的合并资产负债表摘要,以及旁边新增的、超过一百二十亿美元的银行授信协议清单(关键信息模糊处理,但银行logo和总额清晰可见)。
现金及现金等价物一栏的数字,庞大到令人屏息,足以覆盖公司未来至少十八个月最激进的研发和扩张计划所需。
新增授信额度列表,更像是一排排无声但坚实的后盾。
“现金流断裂?”
沈墨华淡淡地重复了一遍市场上曾流传的谣言,嘴角几不可察地弯了一下,那弧度冰冷而略带嘲讽。
“或许,有些人需要更新一下他们的数据模型。”
他并未指名道姓,但话语中的锋芒,让屏幕对面某些人的眼皮微微跳了跳。
“再看第三组反馈。”
图表切换,展示的是来自全球主要技术论坛、开发者社区对星宇“有限度开放”核心框架提议的舆情分析摘要。
关键词云显示,“开放”、“创新”、“格局”、“共赢”等正面词汇占据绝对主导。
一些知名独立开发者和行业观察家的积极评价被引用。
“我们选择拥抱更广阔的开源社区,与全球开发者共建生态,而不是闭门造车。这不仅仅是技术路线的调整,更是公司治理文化和战略胸怀的体现。”
沈墨华说到这里,略微停顿了一下。
他展示的这三组“事实”——逆势增长的运营、雄厚到夸张的现金储备、以及开放战略带来的积极反馈——如同一套组合拳,精准有力地回击了“方舟联盟”此前用来证明其干预“合理性”的三大论点:业务脆弱、财务风险、生态封闭。
星宇不仅不脆弱,反而在危机中展现出惊人韧性;不仅不缺钱,反而钱多得让任何“救援”提议显得可笑;不仅不封闭,反而正以更开放的姿态赢得更广泛的支持。
那么,所谓“需要引入战略资本和优化治理”的紧迫性基础,又在哪里?
会议室里鸦雀无声,只有数据图表在屏幕上静静散发着说服力。
几位原本中立的董事,看着那些无可辩驳的数字和趋势,眼神中露出了深思。
沈墨华没有给任何人消化或反驳的时间。
他目光再次抬起,这一次,直接锁定了屏幕上理查德等四人所在的窗口。
他的语气依旧平淡,甚至比刚才更轻缓了一些,但说出的内容,却让屏幕对面和会议室里的温度,陡然降至冰点。
“关于资本结构,最近市场上,除了对我们是否需要资金的讨论,似乎还有一些关于我们股东结构的……有趣讨论。”
“有趣”这个词,被他用了一种近乎漠然的语调说出,却仿佛带着千钧重量。
理查德的背脊几不可察地挺直了一些。
艾米莉推眼镜的手指停在半空。