会场设在县委会议室,墙上挂着“实事求是,大胆探索”的横幅。
地委调研组成员整齐就座,其中两位年长干部神情冷峻,明显带着审视的目光。
赵书记主持会议,先介绍了本县近年来在经济改革方面所做的尝试,随后话锋一转:“下面,请砚记食品有限公司负责人陈砚同志汇报企业发展情况。”
掌声稀落,更多是观察与揣测。
陈砚起身,步伐稳健,走至讲台前。
他没有直接开口,而是示意工作人员播放一段视频。
画面缓缓亮起——
镜头从山坡上的兔舍开始,一只只肥硕的长毛兔在笼中悠闲进食;接着切换到养殖场的标准化管理流程,再到冷链物流车间,最后定格在县城超市货架上摆满“砚记”品牌的冷冻肉制品。
全场安静。
那两位原本表情淡漠的干部,此刻也不由得挺直了腰背。
这是他们第一次亲眼见到一家私营企业,竟能建立起如此完整且高效的产业链条。
视频播完,陈砚才缓缓开口:“这就是‘砚记模式’的起点——从一只兔子开始。”
他的话语不急不缓,却字字有力。
接下来,他详细讲述了砚记如何从最初的小作坊,一步步发展成为本地龙头企业,并带动上千农户实现增收。
他说到了技术升级、市场开拓、政策配合的重要性,也提到了企业面临的挑战和未来规划。
当他说到砚记即将启动“百村千户养殖计划”时,那位一直板着脸的干部终于忍不住开口:“你说的这个计划,有没有考虑过风险?万一市场饱和怎么办?”
陈砚早有准备,从容答道:“我们做了详细的市场模型测算,结合当前全国肉类消费趋势,以及未来十年人口增长预测,我们认为这一计划具备长期可持续性。”
他顿了顿,继续补充:“当然,任何发展模式都不是一成不变的,关键在于灵活调整,顺势而为。”
短短一句话,却让不少人心头一震。
顺势而为——这四个字,何尝不是这个时代最核心的关键词?
座谈会仍在继续,而陈砚知道,真正的考验,才刚刚开始。
会议室内,气氛沉闷而压抑。
陈砚缓步走上讲台,手中资料并不多,但眼神坚定。
他没有急着开口,而是向工作人员点头示意,随即大屏幕亮起——
一段精心剪辑的纪录片《砚记兔业发展纪实》缓缓播放开来。
画面里,是山坡上的长毛兔养殖场,成排整齐的兔舍在阳光下泛着白光;工人们熟练地分拣、喂养、剪毛,动作娴熟如流水线作业;镜头一转,冷链车间内,现代化设备正在将新鲜兔肉进行速冻处理,随后封装、贴标,整装待发。
“我们从一只兔子做起。”陈砚的声音在会议室中响起,“但它背后是一套完整的产业链条:养殖、加工、运输、销售。”
屏幕上切换出一张张图表,清晰展示了砚记食品有限公司在过去三年中的税收贡献与就业拉动数据:带动本地及周边村庄1027人就业,年纳税额突破48万元,远超县内多家老牌国营企业。
几位年轻干部
“陈同志,”坐在左侧的一位地委调研组成员突然开口,语气略带试探,“你这模式看似光鲜亮丽,但你要明白,个体经济终究是补充,不能喧宾夺主。像你们这样迅速扩张的企业,一旦做大,是否会冲击国有经济的主导地位?”
此话一出,会议室顿时安静下来。
那位干部正是李秘书之前提到的“老派人物”,曾在内部会议上公开批评“私营冒进风”。
陈砚心中早有准备,面上却不显慌乱。