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培养责任心（第1页）

培养责任心

要开创一项伟大的事业，往往需要一个责任心重大的领军任务。就好比是，一个公司的总裁若能负起全责，改变自己对员工和公司的根本看法和态度，就会发生一个惊人的现象——整个大环境会自行调整过来适应新的状况。那些无法妥协或沉溺在过去的员工通常会离开，去找新的舒适的环境——通常又找上其他的受害者。共同开创新局面的人则坚持到底成为赢家和胜利者。

心理学家罗恩接到他担任企业顾问的公司的协助。这家公司士气低落，创立的前3年负债累累。当罗恩遇见老板的时候，他所谈的全是他如何在短短3年间把财务打平，他那些没良心的员工对他的财务状况不闻不问，对他个人也不关心，只在意他们自己的薪水和红利。罗恩听完他所有的“受害剧情”——就像他和其他总裁接触时也经常听到一样——然后对他说：“如果你想彻底改变公司，你必须对目前的状况负起全部责任。”接着罗恩问：“你认为谁或者是什么原因造成你财务不佳，无法成功，以及士气低落呢?”他立刻回答：“我的职员、经济不景气和企业竞争。”罗恩又问一遍：“是谁或者是什么造成你的成功或失败?”他想了一下，又说：“我的职员、经济不景气和企业竞争。”最后罗恩说，“如果你想彻底改变你的公司，你必须时时提醒或自然而然地接受一个事实，你现在的状态是由你所造成，该由你来负责。”他一脸惊讶地问：“怎么可能?”罗恩说：“你的信念、思想和感觉所产生的能量会影响你周遭的人、事、物、其它，士气低落、自我尊重不足，以及销售和收入欠佳都是因为负面的心态，还有你对你自己和职员的看法偏颇引起的。大多数人都不知道他们对事实的认知造成真实状况的影响。”

那位老板终于醒悟过来，了解罗恩所说的句句是实话。他决定和罗恩一起努力改变他对公司的想法和对员工的态度。一旦他时时不忘将他的信念从“要花3年时间才有钱赚，经济不景气，我的客户不忠心，我的员工不关心”到“令我惊奇无比的公司现在有非凡而具体的财务成果，经济繁荣，我的客户十分忠心，我拥有优秀而有创意的员工，他们对我和公司都很在意。”不出一个月的时间，他的公司彻底改头换面。在那不可思议的一个月中，所有的员工面临了一个重要的挑战，他们认清了事实，“再也没有白吃的午餐，如果你要薪水和红利，你就得确定公司至少不亏损，当然最好是能赚钱。”他们不再威胁老板如果不遂其愿就要离职。他们和老板一起负起责任——确定他们的态度、信念和感觉是一致的、正面的、有力的，否则他们可以马上离开公司。那些接受这项事实的人。比以前大大提高了自尊自重，公司兴盛起来。那些继续态度消极、只想白吃午餐的人最后不得不离职，或被其余已经改变的员工请出去。公司采取这项改变后，在极短的时间之内业务就拓展了一倍，开始有盈余，士气和自尊大大提升，老板大部分的时间都用来认可优秀的员工，称赞他们积极的贡献使公司飞黄腾达、经济蓬勃发展、他的客户既患难与共心又有情意。他成了十分快乐的人，他的员工也成了十分快乐的伙伴。

在公司更加兴盛之后，老板不幸去世了，留下公司成为各方争食的大饼，不过员工们经过同心协力取得这般非凡的成就之后，已经具备各种能力，他们筹措了所需要的钱，向老板的后人买下公司。如今这家公司在各方面都更胜从前。

这都是因为在关键时刻，公司的领导层有一个勇于承担责任的人。同样地，如果你也想自己的事业将来也能如此蒸蒸日上，即使是面临危机，仍然能化险为夷，那么，从现在开始就做出表率，将你的责任心拿出来，承担起一切吧。