陈默心头一暖。
“谢谢。”
“谢什么。”林薇笑了笑,从包里拿出一份文件,“这是我昨晚整理的,国企汇报的注意事项。包括:汇报时间控制在20分钟内,多用图表少用文字,重点数据要加粗标红,领导提问时要等对方说完再答……还有,着装要正式,但别太死板,显得年轻有活力。”
陈默接过文件,翻看。条理清晰,重点突出,连领导可能的提问方向都预判了。
“学姐,你真是……”
“是什么?”
“是我的福星。”
林薇耳根一红,别过脸:“少来。快把豆浆喝完,要凉了。”
两人站在窗前,看着晨光中的城市。远处,长江大桥上有列车驶过,汽笛声悠长。
“陈默。”
“嗯?”
“你会成功的。”
“我们。”陈默纠正她,“我们会成功的。”
林薇转头看他,眼睛里有光。
“嗯,我们。”
接下来五天,团队进入疯狂冲刺状态。
白天,A组继续打磨技术方案,B组维持校园业务正常运转。晚上,所有人凑在一起,一遍遍演练汇报,修改PPT,调整说辞。陈默把每个可能的问题都列出来,准备标准答案,让每个人都背熟。
林薇从她父亲那儿要来了一些内部资料——同行业其他公司的方案、集团领导的关注点、甚至是一些不为人知的“政治正确”。陈默把这些信息消化后,融进汇报思路里。
周三上午,江城重工集团总部。
二十八层的玻璃幕墙大楼,在阴沉的天色下泛着冷冽的光。陈默带着团队五人——他、周小雨、李明、小王、小刘,清一色深色西装,白衬衫,没打领带,但干净利落。林薇在楼下等,没上去——避嫌。
走进大堂,一股混合着中央空调和消毒水的气味扑面而来。前台核实预约,发访客牌,指引电梯。电梯上升时,小王小声说:“我腿有点抖。”
“正常。”陈默平静地说,“深呼吸,想想我们这五天熬的夜,掉的头发。今天,是收割的时候。”
电梯停在二十二楼。会议室门口,林父已经等在那儿了。他看到陈默,点了点头,没多说,推开了门。
会议室很大,长条会议桌能坐二十多人。此刻坐了七八个,有头发花白的老工程师,有面色严肃的中年领导,还有一个三十出头的女性,戴着无框眼镜,正低头看手里的平板。
“各位领导,这是微光科技的团队。”林父介绍,“负责人陈默,技术总监周小雨,架构师李明,还有两位工程师。”
陈默微微躬身,走到投影仪前。周小雨和李明在他左右侧后方坐下,小王和小刘坐在后排。
“各位领导好,我是陈默。今天我们汇报的,是《智能仓储管理系统V1。0》的方案。”他开口,声音平稳,语速适中,“汇报大约二十分钟,结束后请各位领导提问。”
他按下遥控器。第一页PPT出现,标题简洁,配色是深蓝和浅灰,专业而不沉闷。
“我们的方案,可以用三个词概括:易用、智能、可演化。”陈默从核心价值切入,“这不是一套传统的、僵硬的工业软件,而是一个能‘活’着、能‘长’大的系统。”
他切换下一页,是系统架构图,用动画展示了从RFID扫描到数据入库再到路径优化的全流程。
“在易用性上,我们借鉴了校园产品的经验,把操作界面做到最简。一个没接触过系统的仓库管理员,培训三天就能独立操作。这是我们的交互原型——”他点开一个演示视频,画面里,一个模拟仓库的界面清晰直观,点击、拖拽、扫描,流畅自然。
“在智能性上,我们用了强化学习算法做分拣路径优化。这个算法能自我学习,越用越聪明。根据历史数据模拟,上线三个月后,分拣效率能提升20%以上。”
“在可演化性上,我们采用了微服务架构。这意味着,未来如果仓库要增加新功能——比如和ERP系统对接,或者增加AGV小车调度——只需要增加或修改相应的服务模块,而不需要重做整个系统。这大大降低了未来的升级成本。”
他讲得很稳,每个技术点都点到即止,不深究细节,但足以让懂行的人听明白。每讲完一个模块,就展示对应的demo或数据图表。二十分钟,分秒不差。
汇报结束,会议室里安静了几秒。
“陈默同学,”那个戴眼镜的女性开口了,她是信息部部长赵岚,“你刚才说,培训三天就能上手。这个结论,有数据支持吗?”
“有。”陈默示意小王打开另一个演示,“我们在公司内部做了用户测试。找了五个完全没有仓储经验的新人,用我们的系统模拟出入库操作。这是他们的学习曲线——第一天平均操作时间8分钟,第二天降到4分钟,第三天稳定在2分钟以内,达到了熟练工的水平。”
“误差率呢?”
“第三天平均误差率0。3%,主要是新人紧张导致的误操作,系统都有二次确认机制拦截了。”